武汉轻工大学2023硕士研究生考试大纲:911管理学原理

  911管理学原理考试大纲

  一、考试性质

  管理学原理是武汉轻工大学艺术与传媒学院农村发展(专硕)入学考试(初试)的专业基础课程。

  二、考察目标

  (一)考试基本要求

  本考试大纲的制定力求反映农村发展对管理学课程的基本要求,科学、准确、规范地测评考生管理学的基本素质和综合能力,具体考察考生对管理学基本原理、基本体系、管理职能和管理方法的掌握与运用,能够运用所学管理学理论,去观察和分析现实的管理问题,正确把握管理活动内在规律,具备较强的分析问题与解决问题的能力,为国家培养具有良好职业道德和职业素养、高层次、应用型、复合型的专业管理人才。

  (二)本大纲的考核要求

  本大纲的考核要求分为:识记、领会、应用三个层次,具体含义是:

  识记:能解释有关的概念、理论的含义,并能正确认识和表述。

  领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本理论、基本原则和方法。

  应用:在理解的基础上,能综合运用基本概念、基本理论、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。

  三、考试形式

  (一)试卷满分及考试时间

  本试卷满分为 150分,考试时间为 180分钟

  (二)答题方式

  答题方式为闭卷、笔试。试卷由试题和答题纸组成,所有题目的答案必须写在答题纸上。

  四、考试内容

  1、管理与管理学

  管理的涵义,管理的职能与性质,管理者的角色,管理的技能

  2、管理理论

  古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、现代管理理论的新发展。

  3、管理伦理与社会责任

  管理伦理的涵义、特征及影响因素,企业伦理行为的具体体现,改善伦理行为的途径。企业社会责任涵义、表现,社会责任的发展。管理者与道德行为。

  4、决策

  决策的定义、原则与依据,决策的类型与特点,决策的理论,决策的过程与影响因素,决策的方法。

  5、计划职能

  计划的概念、性质、类型;目标管理;战略管理:战略环境分析,战略选择案例。

  6、组织职能

  组织设计:组织设计及影响因素,集权与分权,组织结构设计;

  人员配备:人员配备的任务、程序和原则,管理人员的选聘,管理人员的考评,管理人员的培训;

  组织力量的整合:正式组织与非正式组织,直线与参谋,委员会;

  组织变革与组织文化:组织变革的一般规律,管理组织变革,组织文化的概念和基本特征,组织文化的基本要素,组织文化的功能,塑造组织文化的主要途径。

  7、领导职能

  领导与领导者:领导的性质和作用,领导方式及其理论;

  激励:激励及其人性假设,激励理论;

  沟通:沟通的含义及类型,沟通的障碍及其克服。

  8、控制职能

  监管与控制,控制的含义与类型、控制过程:控制原理,控制的要求;控制技术。

  9、运营管理

  运营管理的角色,价值链管理。

  五、是否需使用计算器

  否。