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坚定信心谋发展，转型升级向未来，海亮教育管理集团2022学年新学期干部大会于9月14日下午在海亮教育园影剧院隆重举行。来自集团总裁室、各职能部门、直属公司以及全国各地学校，近700位干部在线上线下参与本次大会。会议由副总裁黄平主持。
会议共分为六项议程。首先由海亮教育管理集团纪委书记、西北海亮教育管理集团总裁谢劲就营造良好的师德师风作主题报告，要求所有干部一则讲政治，强化“主线”思维，二则讲纪律，强化“底线”思维，最终形成政治清明、班子清廉、教风清正、校风清朗的良好生态。
海亮教育管理集团副总裁、素质教育集团总裁黄冠就海亮教育各产业板块、直属公司如何实现规模与效益双增长为主题作报告，他提出以敬畏之心对待事业，同时，教育科技、教育后勤、优才研修院、融爱星、素质教育、教育投资都要以专注之力聚焦核心业务、扩展业务规模，力图做到行业极致。
海亮教育管理集团副总裁朱周刚对小初教育段业务情况进行回顾与展望，站在全国各地小初段立场深入考量如何保持高位发展态势，报告深入分析外部政策环境，妥善布局内部资源配置并提出2022学年征程再启的各项新目标。
海亮教育管理集团副总裁彭蕾立足高中段教育，从基本盘和增长极上下两篇分别就2021学年成绩、2022学年目标战略部署及重点举措进行讲解，通过详实精准、生动形象、令人信服的一组组数据、一个个案例及一份份规划描绘了高中段“花开漫山”“规模质量双赢”的美好蓝图。
海亮教育管理集团副总裁黄平就职能部门“控本提质、服务升级”两大方向，从人、财、服务、保障四方面如何做好赋能工作进行报告，他指出各职能部门要以专业、高效、真诚的服务赋能，为学校公司需求“上山下海”，为海亮教育五年战略目标服务必达。
最后，由海亮教育管理集团总裁陈军伟博士带来《坚定信心谋发展 转型升级向未来——在变革的时代彰显教育的温度》主题演讲。
他指出2021学年，海亮教育行稳致远、逆势而升取得了不俗的成绩。2022学年，作为下一个五年战略的开局之年，针对管理创新与组织升级方面，他提出要在十大举措方面持续发力，久久为功：
打造一个包容开放、公平公正的人才生态；
构建共创共享的发展命运共同体；
打造简单坦诚高效的内部沟通环境；
建立以问题为导向的企业治理生态；
打造一个自发生长的学习创新型组织；
建立以客户为中心的优质教育服务品牌；
实现自主开拓、自主经营、充分授权的组织结构转型；
数字化转型全面助推提升效率和效益；
建立一套行业领先的全面风险防控体系。
他希望全体干部，要转变意识形态，进行自我认知革命，凝心聚力为海亮教育快速发展创造更大价值。
他表示，海亮教育将继续坚持主业与初心，坚定信心拥抱变化，坚持长期主义。他寄语各位海亮教育人要相信相信的力量、相信教育的光芒，让海亮教育成为闪耀在这个时代最璀璨的那颗星。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山，此次大会奠定了2022学年全体海亮教育人“一约既定，万山无阻，踔厉奋发”的主基调，为下一步工作方针规划落实指明了方向，相信在大会各项报告高屋建瓴的指引下，海亮教育将创造更大的辉煌。
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