emba申请条件？哪里有emba培训

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下emba申请条件的问题，以及和哪里有emba培训的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

一、培训emba哪家好

EMBA一般指高级管理人员工商管理硕士。高级管理人员工商管理硕士（EMBA），旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者，有别于EMBA，以及其他各类针对企业高级管理者的在职研修班等EDP培训。

好的EMBA学校有很多，下面列举几所可供选择：

1、北京大学后EMBA。2、清华大学与北卡罗莱纳大学（合办）。3、中国人民大学（商学院）。4、中国人民大学（金融学院）。5、南开大学（北京班）。6、北京理工大学。7、西安交通大学（北京班）。8、厦门大学（北京班）。9、厦门大学与美国西北大学（合办）（北京班）。10、北京科技大学。

报考EMBA就到社科赛斯看看。社科赛斯是一家股东层、管理层由北京大学、清华大学、南开大学、上海交通大学等国内高校研究生毕业生组成的专业考研辅导机构。

社科赛斯的核心业务涵盖考研全程规划、考研试题教研、教材规划出版、考研教学实践、研究生入学专业课辅导、复试（面试）规划指导、考研资讯发布等，是一家线上线下结合的综合性硕士入学规划、辅导机构。

社科赛斯所有的EMBA面试辅导师资均毕业于清华、北大、南开等国内知名商学院，熟悉国内商学院的面试规律，具有多年的EMBA面试辅导经验。所有的考官均曾在摩根斯坦利、高盛、中国银行、花旗银行、可口可乐、IBM等国内外大型企业担任重要管理职务。

社科赛斯EMBA提前面试辅导内容：考生背景评估，帮助择校；一对一材料修改，亮点提升；面试专业课辅导；一对多真实模拟面试。面试辅导班型有：私密直通车班、钻石直通车班、VIP精品直通车班、面试直通车班、面试精品班。社科赛斯EMBA笔试辅导内容：英语二+管理类综合能力（数学+逻辑+写作）各科目的辅导。从基础阶段循序渐进，提练考点精华、重点、难点、得分点归纳总结，用有限的时间快速提练精华。笔试辅导班型有：词汇提高班、基础梳理班、系统强化班、模考讲评班、串讲点题班、笔试全程联报精品班、线上全程直播精品课、零基础速成班、十一密训营、30天魔鬼密训营、考前6天密训营。

二、emba培训机构排名

1、emba培训机构排名如下：《金融时报》列为EMBA项目全球第一梯队的前13位的项目被中国商学院主办或参与主办的EMBA项目包揽8席，超过60%：前三甲是：第1名：香港科技大学商学院－西北大学凯洛格商学院EMBA，第2名：中欧国际工商学院全球EMBA，第3名：HEC Paris国际EMBA

2、EMBA设立背景：EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，它设立的目的就是为高级管理人员服务的。EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士，通常称为高级工商管理硕士。

3、emba最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，全称为Executive Master Of Business Administration，指的是高级管理人员工商管理硕士，旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的中、高层管理者。

4、1993年，香港中文大学商学院在亚洲首创EMBA课程。1999年，北京大学光华管理学院在国内商学院中率先创办EMBA项目。

5、全国工商管理硕士教育指导委员会官网于2016年4月发文明确规定，自2017年起，高级管理人员工商管理硕士将纳入全国统一的硕士研究生入学，由教育部统一划线、各学校按需调整录取；并且从今年12月1日开始，各院校不得再自行组织EMBA招考同时，所有工商管理硕士的学费将严格合理合规定价并依规收费。

三、emba培训机构哪个好

1、亲亲，个人觉得，在国内，善智财富商学院比较好。

2、目前国内拥有西班牙内布里哈大学EMBA、瑞士富兰克林EMBA、上海交大EMBA高级工商管理总裁研修班等EMBA培训项目。经过多年的运作，中国EMBA教育已具备了一定的规模，办学模式和教学方法也不断探索创新，经历了初创、发展到成熟的过程。

3、善智财富商学院，是一家从事企业战略管理、市场经济法律与经纪人、市场营销与商业模式创新、数字化变革与企业创新、管理学与战略规划等业务的商学院，善智财富商学院专注打造教育品牌，是很专业的机构。

四、比较有名的EMBA培训班课程

1、企业决策与战略管理（decision making and strategic management）

课程着重学习现代经济学基本原理在企业规划与决策中的应用。通过市场需求与市场结构分析、技术生产与成本要素的分析，使企业能在全球经济的环境中正确地找到自己在产品技术生产方式与成本的定位。与此同时，本课程以大量的案例阐述了企业在国际化、多元化激烈竞争的环境中的对应战略以及之匹配结构和控制系统，建立以实现企业在国内与国际两个市场、两种资源最大占有的战略目标。

2、会运用、管理与税务审计（managerial accounting and auditing）

课程涵盖了现代财务会计、管理会计、税务和审计管理各个内容。在会计应用方面，包括了会计的基本结构、资产与负债会计、合伙企业与公司企业、会计信息分析、管理会计与产品成本、内部决策的制定、计划和控制以及长期战略决策。在税务与审计管理方面,重点介绍国际税制、税法和政府各级职能部门所建立的信息与监控管理系统及其实际操作。

课程就专业财务公司的形态、职能在维护国家税务制度与审计制度的重要性以及跨国合作方面也作了系统介绍

3、人力资源开发、应用与储备管理(modern human resource management)

重点介绍现代人力资源管理的理论、管理方式以及跨国人力资源的开发与应用策略。运用大量的实例，对人力资源如何有效地转化为人才资源、人才与表现的评估体系、人才市场的中介机构形态与职能、人才的流动与控制以及人力资源管理中的法规法律与道德要求作了详尽的说明。在本单元中，还以美国硅谷为例，对于政府与企业在人力资源管理中所建立的创新机制作了应用性的阐述。

4、国际商法与知识产权(international business laws and intellectual property)

课程从对西方国家的主要法律体系的形式与特点切入，并运用案例对公司法、票据法、海关法、合同法、国际货物交易法、代理法、产品责任法、以及技术贸易中的知识产权保护法作了具体的介绍。通过学习以达到熟悉国际商法、运用国际商法的目的，以防范在国际交易与合作中各种违法事件的发生。

5、现代项目管理(contemporary project management)

课程内容从系统理论和概念、时间管理、质量管理、组织管理、范围管理、综合管理、沟通管理、项目办公室的建立与规划鉴定审查技术管理和集成管理等方面的阐述和例案分析，使学习者能以此为手段，有效地应用在公共管理、企业管理中的各个管理领域，以从根本上解决管理的科学性和高效性。

6、创业与风险投资管理(start-up and vc investment)

课程重点介绍真实意义上的风险投资之基本概念、组织形态、运作过程和风险投资公司的内部管理。同时，应用典型案例对风险投资项目与目标企业评估与决策思想与方法的具体分析，引入创业管理的成功要素与做法。此单元还就风险投资者最关切的如何规避无谓风险、孵化对创新企业与监控和寻求最佳退出机制、实现理想的投资回报作了阐述。

7、电子商务技术和信息管理(e-commerce and management of information technology)

课程包括了电子商务的定义、功能、模型、实现技术和解决方案和电子商务市场的规划、开发及其系统管理和集成管理。与此同时也阐述了电子商务与政府与企业信息系统建设的关系以及电子商务的社会与法律环境。课程具有很强的实用性与操作性。

8、策略、规划与营销管理（marketing and sales management）

课程主要解决在迅速变化的国际经济环境经营活动中的企业市场策略与系统管理，其中包括企业的跨国经营策略、市场营销管理、机会分析、目标市场的选择分析、营销战略的制定和营销团队的建立等方面。课程运用大量的实例，为工业企业、服务行业、非营利组织和政府性企业机构提供在多元竞争的经济环境中的经营战略与方案。

9、导层和组织行为管理(leadership and management of organizational behavior)

课程主要解决政府机构与企业的决策层与管理层了解组织行为对成功现代管理所带来的严重挑战与给予的机遇。课程以案例为基础，从构成组织行为的个体、群体和系统三个方面进行了具体的叙述。最后提出应如何对组织及其行为进行创新变革的重要性，把握变革动力，以适应国际经济环境动态变化的需求。同时强调领导决策层具备反应敏锐，决策科学，行为果敢和协调艺术的综合素质以及建立与认同组织文化，企业文化，对提高竞争力与凝聚力的重要意义

10、商务英语和国际商务沟通（business english and communication skills）

课程主要解决在国际商务合作中如何充分应用沟通技巧争取机遇，并取得成果，其内容包括国际商务、沟通的形式、沟通功能、沟通过程与沟通谈判技巧，课程运用大量的场景实例，对因沟通良好或不良好对国际合作带来的迥异结果作了生动的阐述，同时对如何正确运用商务英语包括口头、文字和肢体沟通等方面作了富有实用价值的示范。

介绍管理的一般原理。内容包括跨文化管理、经营人员的作用和职责、中西方管理哲学、经济原理、战略与领导艺术。部分案例涉及生产管理、市场管理和跨国企业管理等内容

介绍企业的内部决策、个体市场对于需求和供给的反应、不同市场结构和商业政策的结果、国有企业和私有企业的相互关系。内容包括效用理论、需求和管理实务给、生产理论和成本、消费者和市场行为、竞争、不同市场里的行业结构理论和价格策略。

好了，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！

未经允许不得转载：考研辅导班 » emba申请条件？哪里有emba培训