南华大学考研，南华大学考研分数线
南华大学附属南华医院。
红网时刻 记者 谭倩 通讯员 邹艳 衡阳报道
人才是立院之本、强院之基。高质量发展也是人才支撑、人才引领的发展。
近年来，南华大学附属南华医院党委诚心引才、悉心育才、精心用才、暖心爱才，坚持“内培外引”， 围绕引、育、留、用四个方面，做好人才引育工作，为医院高质量发展提供坚强的人才保证和智力支撑。
广聚英才 加快博士和高层次人才引进步伐
今年7月，毕业于清华大学北京协和医学院的整形外科学博士陈国成作为高层次人才被南华医院引入，作为地道的广州“土著”，缘何选择来衡阳工作？陈国成笑谈，在大城市医疗资源饱和的情况下，选择一个交通方便、环境优美又利于职业发展前景的地方不失为佳选。
从来衡考察到入职上班，陈国成只用了1个月时间，1个月来，陈国成操刀的几台手术已颇受医院上下认可。
今年以来，与陈国成一并被该院引进的还有外科学博士张毅、骨外科学博士吴文欣、药剂学博士刘芙蓉等，他们皆有在大城市、名医院的就业经历。
这一切源于该院今年大幅提高博士人才引进待遇的具体举措。今年，该院修订《南华医院高层次人才引进条件及待遇》《南华大学附属南华医院人才工程奖励办法》，完善体制机制，夯实制度基础，同时加大人才政策宣传，拓宽招才引智渠道。
在疫情常态化形势下，该院创新招才引智新模式，坚持线上与线下相结合，坚持“走出去”与“请进来”相结合，通过网络招聘、现场招聘、院内外推荐等多种形式，加大人才政策宣传和洽谈力度，做大“人才朋友圈”，逐步形成“以才引才、以人引人”的良好局面。
筑巢引凤“三个优化”强化人才服务保障
2021年底，董立军和爱人宋国军博士举家从千里迢迢的内蒙古搬迁至湖南衡阳，选择扎根南华医院。董立军夫妇是正高职称，他们都曾在广州南方医科大学附属第五医院工作6年。谈到选择南华医院的原因，董立军说，首先她挺满意医院的环境，再者医院很重视学科建设，最重要是院领导班子高度重视人才建设。当然，医院在生活上提供了一定的保障，帮夫妇俩解除后顾之忧，能安心工作。目前，夫妇俩一个任职妇产科主任，一个任职放射科主任。去年，他们在医院附近购了房，今年已乔迁入住。
与董立军同一年进入南华医院的山东人徐伟伟博士曾在暨南大学附属第一医院工作多年，由于各方原因，徐伟伟感到职业发展受限。了解到这一情况后，南华医院党委书记带队南下广州招揽贤才，终被诚意所动，毅然决定举家雁归南华。
“人才是第一资源，医院党委高度重视引才育才用才，坚持‘引、用、留、育’四位一体。”该院党委书记周玉生介绍，近年来，医院贯彻落实中央和省市人才政策，着力实行“三个优化”，强化人才服务保障。不仅修订完善人才建设相关制度，大幅提高人才待遇，更是优化人才发展环境和发展平台。
及时发放朱灵平等8名博士安家费和科研启动金、帮助周广怡等4名博士申报衡阳市政府一次性购房补贴和生活补贴、安置吴文欣等5位人才配偶工作、帮助新引进人才解决生活上的后顾之忧、鼓励和协助人才积极申报人才项目、组织人才积极参加衡阳市人才联谊活动……该院在最大程度保障人才待遇，帮助人才快速熟悉医院环境、融入科室团队，为人才搭建干事创业、施展才华的舞台。
近年来，该院高度重视人才培养与引进，实施人才强院战略。举办不同层次人员招聘，不断满足临床医、教、研工作需要；出台一系列文件来规范人事管理工作，不断提高人才工作的制度化及规范化，为医院长远发展奠定坚实的基础。针对大学毕业生，通过收集并参加全国各医学类高校校园招聘会，吸引更多优质毕业生到医院就业；针对高层次人才，提高引进人才待遇、多形式、多渠道引进医院急需的、紧缺的高层次人才。
“引用留育”四位一体支撑医院高质量发展
人才重“引”，也贵在“育”。放眼长远，抓实本院人才培育，变“输血”为“造血”，则是人才队伍可持续发展的关键。
该院党委通过制定人才培养规划，不断健全和创新人才培养机制。加强继续教育，鼓励硕士人员攻读博士学位，本年度考取博士研究生约15人。鼓励职工进行国内学术交流，不断创新人才培养。重用优秀人才，打破“能上不能下”机制，重用医疗技术水平高、创新能力突出、科研思维活跃的专家及优秀骨干，真正实现干部能上能下的机制。
同时，建章立制，用政策留人。在职级晋升、评优表彰、进修、经费投入、重点学科等方面给予专业技术人才一定倾斜，对于具有发展潜力的年轻人才，对其进行培养扶植，使其脱颖而出。依托南华大学，借助在学科、人才、教育优势资源及医院打造的干事创业平台，聚集力量，借平台留人。医院现有职工1600余人，享受国务院特殊津贴专家15人；高级职称260余人；教授、副教授60余人；博士生导师、硕士生导师40余人；拥有30余名省、市级学科带头人；1人获评湖南省杰出青年科学基金项目，60余人担任国家级、省级各专业委员会主委、委员。
“引进、培养人才很重要，留住、用好人才更关键。”院长汤永红表示，医院始终将人才作为推动高质量发展最宝贵财富，用医院发展的巨大潜力和美好前景，努力营造尊重人才、吸引人才、留住人才的良好氛围。通过文化建设、提高待遇、搭建平台等措施不断优化环境，汇聚四方英才。未来，将以更高标准更大力度推进新时代人才强院建设，为医院高质量发展提供强大的人才支撑。
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