二本财务管理专业考研难吗,二本财务管理专业考研难吗知乎
中国山东网-感知山东12月15日讯 (见习记者 王昊 通讯员 万伟华) 2022年以来,定陶农商银行通过“三个强化”,积极推进财务管理规范转型,全面提升管理质效,进一步提升效益,助力高质量发展。
强化财务分级审批管理,防范财务风险。完善财务分级审批管理机制。根据省联社《关于进一步加强全省农村商业银行内控机制建设的指导意见(试行)》,综合考虑风险防控和岗位制约因素,合理划分股东大会、董事会、财审委、高管人员等各级财务开支审批权限,有效规范财务开支流程,防范操作风险和道德风险。稳步上线财务管理系统。
为实现财务开支纸质审批向系统线上审批平稳过渡,5月份开始实行纸质审批与线上审批双线运行,组织高管、业务部室、支行、财务等各类操作人员认真学习操作规程,熟练掌握操作技能,确保正确高效使用系统功能。在运行成熟的前提下,9月份完全实行线上审批。充分发挥财务管理系统“机控”功能,及时排查、处置和整改疑点数据,不断推进财务风险管理从人控到机控、从线下到线上、从事后到事中、事前的管理模式,进一步规范财务行为。
强化成本管理,优化费用总额管控机制。加强预算管理。以全行经营发展实际为依据,科学编制财务预算,细化预算类别和预算层级,合理控制各支行、各部室预算额度,充分发挥预算对财务支出的管控作用,提升财务合规水平。严控费用增长和成本收入比。统筹全行业务发展实际,合理调配各项费用,大力压控总行运行费用,将有限的费用向基层支行倾斜,向业务营销倾斜,保障业务发展。根据省联社《全省农村商业银行2022年度业务及管理费总额管理办法》,测算业务及管理费用可列支额度,充分发挥费用对业务发展的保障、激励和引导作用,提升费用管控水平。厉行勤俭节约,坚持过“紧日子”。将过“紧日子”思想传达给每一名员工,在全行营造过“紧日子”氛围。按照《关于全省农村商业银行厉行节约过“紧日子”的通知》要求,结合实际,逐项制定具体措施并形成工作配档表,明确目标措施、责任部门,责任人员,将厉行节约过“紧日子”各项要求真正落实到位。
强化利率定价管理,提高非信贷资产运用。实现贷款利率定价线上审批。结合全行前三年经营情况,合理测算运营成本、资金成本等系统参数,通过定价系统审批贷款利率,落实贷款利率管理责任,规范定价行为。加强内部资金转移定价系统应用。为进一步应用内部资金转移定价系统指导经营管理,充分发挥内部资金转移价格对存贷款结构及存贷款利率的调控作用,将FTP考核作为调整项纳入2022年度业务经营考核。做好非信贷资产管理系统上线运用。指导各部室、各支行熟练掌握运用非信贷资产管理系统,以非信贷资产管理系统为依托,合理优化非信贷资产结构,科学管控固定资产投资和运营现金需求,减少非生息资产占用。
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