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在现代信息技术快速发展的背景下，互联网、云计算、移动互联网和社交网络等信息技术快速发展，让大数据时代成为了社会发展的一种必然趋势。
企业财务管理是企业管理中非常重要的组成内容，所以在大数据时代下强化企业财务管理，有利于提升企业财务管理水平，推动企业稳定健康的发展。
在企业不断发展的过程中，强化企业的财务管理目的就是通过进行财务数据编制，分析企业发展状况，有效提升大数据时代下的企业财务管理水平，促进企业稳定发展。
但是，由于在企业的财务管理过程中涉及到很多的数据资料，所以在大数据时代下，将信息技术快速投放到企业财务管理中，能够有效提升企业的财务管理水平，提高现代企业的经济收益。然而，当前部分企业在财务管理过程中还存在着一系列的问题，从而在一定程度上影响了企业的财务管理实效性。
大数据时代下企业财务管理存在的问题
（一）财务管理观念落后。在大数据时代下的企业财务管理过程中，陈旧的财务管理观念和单一的财务账目管理方法已经难以满足现实情况的需要。以往企业财务管理人员在会计核算方案下只重视事后核算，待业务完成之后将业务单据交给相关的财务工作人员，再由企业的财务工作人员进行全面的核算，由此生成财务报告。
这是一种非常典型的事后监督行为。同时，部分企业满足于发展现状，但缺乏创新意识，所以在推动企业发展的过程中并未站在国际竞争的角度出发，这样在一定程度上导致企业的财务管理难以满足大数据时代发展的要求，阻碍了企业稳定健康的发展。
此外，还有部分企业片面的认为财务信息化管理就是进行企业信息传递，却尚未深入了解企业发展中的成本费用、投资管理和筹资管理方面的内容，让企业的财务信息化管理水平在长时间的发展中难以得到有效的提升。
（二）财务管理方法落后。在大数据时代下，企业快速发展加大了对财务管理的需求，所以对财务管理方法的要求也不断提升。
然而，在当前企业的财务管理过程中，依然采用的是粗放型的管理方法，管理工具简单，人工操作的环节较多，这样在一定程度上影响了财务管理的水平。
同时，由于传统的企业财务管理受到时间和地点的限制，导致企业财务管理工作难以全面的展开，这样陈旧落后的财务管理方法难以满足大数据时代下的企业财务管理需求。
大数据发展背景下的企业财务管理信息化建设很容易发生孤岛现象，这主要是因为企业的财务信息化建设尚未从整体进行规划，财务软件应用方面也存在着较大的差异性，而这些财务软件大部分都是为了代替手工核算实现会计电算化。这样因为财务管理方法不恰当，导致财务数据搜集不对称、不透明，从而直接对企业的管理造成了非常严重的影响。
（三）财务管理模式单一。当前大数据时代下的企业财务管理过程中所采用的单一的管理模式，其财务管理体制和机制缺乏创新性，管理模式呈现出僵化的现象，并未根据现代企业发展的实际情况进行合理的调整，这样导致财务管理模式难以满足企业发展的实际情况，从而不利于及时解决企业发展过程中出现的财务管理问题。
同时，大数据时代下的企业财务管理过程中还有一些典型的案例并不符合企业自身发展的实际情况，这样在较大的程度上影响了企业财务管理的实效性。
（四）财务风险控制意识差。在当前大数据时代下的企业财务管理过程中，还存在着一定的风险，如人工操作风险、制度风险和政策风险。但是，部分企业的财务管理人员的风险防控意识薄弱，难以让企业的财务管理工作真正摆脱流程管控风险，从而导致企业在不断发展的过程中难以有效避免财务风险的发生。
大数据时代下的企业财务管理创新策略
企业财务管理是企业管理中非常重要的组成内容，所以在大数据时代下强化企业财务管理，有利于提升企业财务管理水平，推动企业稳定健康的发展。因此，需要采取多元化的策略来创新企业财务管理，有效提升企业财务管理水平。
（一）创新财务管理观念，打造高素质的财务管理团队。在大数据时代下的企业财务管理过程中，为了有效提升企业的财务管理水平，便需要创新企业财务管理理念，真正实现企业财务核算向管理会计、数据加工转变。
这样通过充分利用互联网技术，统筹设置企业财务管理流程，将财务管理工作作为推动企业发展的重要途径，建立开放式的数据处理系统和链接，以便为现代企业综合运用和数据处理奠定坚实的基础。这样在IT环境下将业务流程、财务会计流程和管理流程紧密结合起来。
同时，通过建立企业业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，让企业的数据和业务紧密融合起来，这样才能够更好的实现企业的财务数据共享，全面把握企业的财务经营情况，充分发挥企业的财务管理职能，从而最大限度提升企业的财务管理水平。
（二）创新企业财务管理模式，完善企业财务管理资料。大数据时代下的企业财务管理过程中，通过进行整体运营规划对提升企业的财务管理水平具有重要的意义。
因此，在大数据时代下的财务管理工作应该积极创造良好的财务管理氛围，不断创新企业的经营管理理念，构建新型的财务管理结构。
首先，树立大数据管理意识，让企业在不断发展的过程中真正实现数据化管理思想，如快递公司采用纸质版的存单管理，而尚未发挥大数据技术的作用，所以需要在整个企业的内部发展过程中构建大数据管理思想，从而为企业的财务管理提供准确的数据依据。
其次，创新企业的财务管理组织结构。企业财务管理在传统的技术背景下，属于一个独立的部门。然而，在大数据时代下，便需要财务管理部门在财务管理过程中实现跨部门合作，所以将财务部门作为一个枢纽具有重要的现实意义。
同时，在大数据时代下的企业财务管理过程中，对财务管理工作人员的专业性要求较高，但部分财务管理人员的专业水平和技术能力较低，所以常常在分工的过程中出现混乱的情况。因此，需要在企业的财务管理过程中重新进行人力资源分工定位，建立系统的财务管理人员分工表，最大限度提升企业的财务管理水平。
（三）建立财务管理的信息化制度体系，完善财务管理制度。大数据的应用核心就是实现商业智能化，构建智能的财务管理系统。
首先，利用大数据给财务分析提供重要的支撑。通过利用数据挖掘分类技术和预测技术，对企业的财务管理数据进行深度加工，全面了解当前企业在不断发展过程中的财务状况，分析市场的经营现状，从而为企业制定科学合理的战略部署提供准确可靠的信息资料。
其次，构建完善的财务预算系统，明确将资金的预测、营业收入预测等全面纳入到企业的财务管理过程中，全面控制市场的变化情况，及时调整企业财务预算管理方案。通过充分利用神经网络技术对企业今后发展中的财务状况和经营成果进行准确的预测。
最后，灵活的利用企业财务决策支持系统，联机分析企业的财务数据，为制定财务方案提供准确的数据支持。
（四）提升财务信息管理水平，强化财务人员培训。为了有效提升大数据时代下的企业财务管理实效性，便需要强化企业财务信息管理水平，全面做好企业采取资料的收集、存储、分析和应用等工作，从而确保企业财务管理数据的科学性和准确性。
首先，应该创新企业财务数据收集方法。作为企业管理者应该强化财务会计信息化建设，构建完善的数据收集框架体系，让企业财务数据收集工作真正实现有序化和全面化，避免出现财务数据收集漏洞而严重影响企业财务管理的水平。
其次，创新企业财务数据存储工作。在大数据时代下的企业财务管理过程中，应该根据实际情况建立健全企业财务管理基础设施，如拥有先进的存储服务起见、数据库结构规范设计方案，并将收集的数据进行分类防治。
最后，强化数据人才队伍建设。通过强化企业财务人才队伍建设，促使财务人员掌握准确的信息技术系统，学习并运用大数据技术，从而有效提升现代企业财务管理人员的综合素质。
这主要是因为采取管理人员的综合素质将直接影响到企业财务内部控制的效果，所以还需要重视企业财务管理阶层的挑选和培养，尽量在企业的管理人员中挑选适合的财务管理人员，引导管理人员进行现代财务管理制度培训。
只有这样才能够让企业财务管理工作人员充分认识到财务内部控制的根本内涵和重要性，不断提升企业财务管理人员的综合素质，从而推动企业更加稳定健康的发展。
总之，在市场经济快速发展的背景下，企业在社会经济发展中占据着非常重要的地位。因此，为了推动现代企业更加稳定健康的发展，便需要构建完善的企业财务内部控制体系，并根据企业发展的实际情况深入分析大数据时代下企业财务管理存在的问题，并采用多元化的策略来提升企业的财务管理水平，有效增强企业的核心竞争力。只有这样才能够保证企业的经济效益，推动企业快速发展。
来源：广东省总会计师协会
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