管理类考研，管理类考研考哪几门课程
MBA面霸养成记 | MBA复试/提面管理类专业知识常考问题作答策略（6） 林晨陪你考研
管理和领导有什么区别？
1、管理是管理事务，领导是领导人心。
2、管理把事情做正确，领导做正确的事。
3、管理关注计划和预算，组织及配置人员，控制过程并解决问题，重在建立秩序。
4、领导确定方向，整合利益相关者，激励和鼓舞下级，重在产生变革。
5、管理者发挥作用的基础是职位权力（强制、惩罚、奖赏），领导者发挥作用的基础是个人权力（对下级的关照关爱、个人专长、智慧、人格魅力）。
管理者应具备哪些能力？
五大素质：
1、良好的沟通交流能力
2、协调内外部资源的能力
3、规划计划统筹的能力
4、独立决策与执行的魄力
5、建立高素质团队、统驭培训下属的能力
三大能力：
技术能力（所在行业的技术）、识人能力（看清员工品质）、洞察技能（开阔的眼界和大局观）
人为什么要创业？
1、雄心壮志。追求创造的喜悦，享受做事情所带来的愉快，寻求改变世界而带来的满足感，体验冒险的刺激。
2、经济与社会需要。创业初期主要目标是获得经济回报；经济需求得到满足之后，社会需要成为驱动创业的主导力量。
3、机会拉动。发现商业机会可能带来巨大利润，并有抓住机会的强烈愿望。
4、生存推动。解决面临的生存困难，被迫选择。
创业者需要具备什么样的素质？
1、激情。认为他们的企业对人们的生活将有积极影响。
2、坚韧。经受挫折与失败而坚持下去，的能力。
3、执行。“创意很容易，难的是执行”，需要能将商业创意变为企业实践的能力。
4、嗅觉。敏锐的市场嗅觉有助于发现并抓住机遇。
5、应变。当环境、条件、对手等发生变化时，能够及时采取措施迅速加以应对。
管理有何意义？
1、管理是保证作业活动顺利进行而实现组织目标的手段；
2、管理的重要性伴随着组织规模的扩大和作业活动的复杂化而愈益明显；
3、先进的管制和科学技术一起构成了现代社会经济发展这部“车子”和“两个车轮”；
4、科学技术是第一生产力，管理是科学技术的一个重要一门系统的科学；
5、管理工作要求对具体问题做具体分析，发挥创造性；管理具有自然属性和社会属性；自然属性即管理与生产力相联系的属性，社会属性即管理与生产关系相联系的属性。
领导力是天生的还是后天培养的？
1、两个因素都会影响领导力。有些人天生领导力较强，包括与生俱来的自信、沟通能力、控制欲或是照顾别人的欲望。
2、大多数人都拥有领导力潜力，但是发挥程度取决于能否有效培养它。
3、通过理解领导力的概念，技巧和特征，可以逐渐培养领导力，这是MBA价值，也是许多公司开展领导力培训的原因。
4、公司需要承认两种潜在领导者的存在。一种是天生拥有更多领导力的人，另一种是决心或致力于成为领导者的人。
林晨老师，你相见恨晚的（MBA MEM MPA EMBA MPACC）择校 初试 提前面试 复试 调剂的指导老师，目前已累计陪伴1000名学生考生理想院校的MBA MEM MPA EMBA MPACC。
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