2023考研管理学备考：激励实务

　　考研管理学综合复习考试过程中，具体的备考指导，对于大家的备考来说有更好地指导意义。下面小编为大家整理
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　　2023考研管理学备考：激励实务

　　领导者根据激励理论出来激励实务时，必须针对部下的不同特点采用不同的方法，其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励

　　工作激励：通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情

　　成果激励：在正确评估工作成果的基础上，给职工以合理奖惩，保证职工行为的良性循环

　　批评激励：通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心

　　培训教育激励：通过思想文化教育和技术知识培训，来增强其进取精神

　　一：委任恰当工作，激发职工内在的工作热情

　　1：工作的分配要考虑到职工的特长和爱好

　　2：工作的分配要能激发职工的工作热情

　　二：正确评价工作成果，合理给予报酬，形成良性循环

　　三：掌握批评武器化消极为积极

　　1：明确批评目的 2：了解错误的事实 3：注意批评的方法 4：注意批评的效果

　　四：加强教育培训，提高职工素质，增强进去精神

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