首经贸考研，首经贸考研分数线2023
企业风险控制是保障企业稳定发展和持久运营的关键环节。它涉及对企业内部和外部各种风险的识别、评估、管理和监控。这不仅有助于避免或减少潜在的损失，还能够帮助企业更加有效地实现战略目标。对此，用友薪福社与首经贸大学财税专业副教授张春平就企业经营风险控制话题展开了深度对话。
当提到企业在经营过程当中如何进行风险控制时，张春平副教授给出了几点建议。他认为，作为企业老板，应做到以下几个方面。一是熟悉日常财务知识，包括企业应缴的各类税费、日常财务核算的流程等；二是认识、了解三张财务报表，即资产负债表、现金流量表和利润表；三是分析企业的财务状况，包括运营能力、盈利能力、偿债能力；四是具备相应的财务思维，诸如纳税筹划思维、预算思维、投融资思维。
张春平副教授认为，在企业生产经营过程中，风险控制应该是一个全方位、全环节的考量，企业应放眼全局，进行长远的规划和设计，注重事前规划，关注财税处理（尤其是涉税事项）的合规性。对于一些自身无法预计或评估的风险，建议寻求专业人士协助进行分析和预判，如果没有这方面的渠道，企业自身则需要多关注国家的宏观政策或相关调整对于生产经营的影响。法律底线是任何人或企业都不可逾越的，对已经存在的问题和隐患要及时处理和整改，切勿存在侥幸心理而将企业置于高风险中、以牺牲企业信誉换取短期利益。
作为社会化用工的倡导者与实践者，用友薪福社十分看重风险管控。用友薪福社的风险控制措施为企业提供了有力的支持，能够帮助企业降低社会化用工的风险，并确保企业的稳定运营和可持续发展。为此，用友薪福社在成立之初就建立风控岗，全面监督业务合规。用友薪福社的风险控制分为三层逻辑。在营销层面，通过制定明确的合作伙伴政策和行业准入规定，用友薪福社明确禁止与某些高风险或不合规的行业合作。同时，建立严格的合作伙伴筛选和审查机制，确保与合作伙伴的合作符合企业价值观和商业准则。在风控稽查层面，用友薪福社定期对合作客户进行排查，了解其当月的业务状况、财务状况等信息，帮助企业及时发现潜在风险，并采取相应措施应对。在系统层面，用友薪福社借助先进的技术手段，建立了完善的风控系统和模型，时刻关注着客户的业务动态。当发现异常情况时，采取相应的风险管理措施应对风险。
风险控制对于企业的生存和发展具有重要的意义。用友薪福社也将不断把控平台风险，在社会化用工道路上，促进合作企业的稳定运营和可持续发展。
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